解决窜货的措施有哪些,经销窜货严重,该如何管控?

解决窜货的措施有哪些

解决窜货的措施有哪些,经销窜货严重,该如何管控?

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【解决窜货的措施有哪些,经销窜货严重,该如何管控?】1、套标防窜货:套标防窜货是一种常见的防窜货方案,它与物流码、箱标和单一产品的物流码相对应,将印好的物流防伪套标通过以箱为单位或单一产品为单位的收集设备收集,将数据信息与地区经销商绑定出售 。
2、防窜货标签:防窜货标签采用墨水喷墨技术,通过墨水喷墨打印机将产品生产日期、批号等信息和物流代码等相关信息喷入产品包装,系统在规则包装规格内,主动通过印刷机打印外箱物流条形码标签 。
3、标签一体化防窜:标签一体化防窜是将物流信息编码和防伪数字与产品包装相关联 。在客户原有产品标签的低根上,印刷物流信息的产品标签与外箱物流代码相对应的综合物流防伪套件,统一管理产品防窜 。
经销窜货严重,该如何管控?经销商窜货不是一件小事,必须引以高度重视,我们一起来看看经销商长期窜货产生的危害:
价格混乱,使中间商利润受损,导致中间商对厂家不信任,对经销其产品失去信心,直至拒售;
供应商对假货和窜货现象监控不力,地区差价悬殊,使消费者怕假货、怕吃亏上当而不敢问津;
损害品牌形象,使先期投入无法得到合理的回报;
竞争对手品牌会乘虚而入,取而代之 。
找到窜货产生的病因了,也了解到窜货的危害了,接下来我们一起来看看,企业如何进行科学的防治,创造良好的销售环境 。
(1)合理划分销售区域
合理划分销售区域,保持每一个经销区域经销商密度合理,防止整体竞争激烈,产品供过于求,引起窜货;保持经销区域布局合理,避免经销区域重合,部分区域竞争激烈而向其他区域窜货;保持经销区域均衡,按不同实力规模划分经销区域、下派销售任务 。对于新经销商,要不断考察和调整,防止对其片面判断 。
(2)制定科学的销售计划
企业应建立一套市场统计预测系统,通过准确的市场调研,收集尽可能多的市场信息,建立起市场信息数据库,然后通过合理的推算,估算出各个区域市场的未来进货量区间,制定出合理的任务量 。一旦个别区域市场进货情况发生暴涨或暴跌,超出了企业的估算范围,就可初步判定该市场存在问题,企业就可马上对此做出反应 。
(3)完善促销政策
企业面对销不动的局面,常常是促销一次,价格下降一次,这就表明企业制定的促销政策存在着不完善的地方 。完善的促销政策应当考虑合理的促销目标、适度的奖励措施、严格的兑奖措施和市场监控 。
(4) 在招商声明和合同中明确对窜货的惩罚规定
在招商声明和合同中明确对窜货行为的惩罚规定,为了配合合同有效执行,必须采取一些措施,包括:交保证金,对窜货惩罚进行量化 。保证金是合同有效执行的条件,也是企业提高对窜货经销商威慑力的保障 。如果经销商窜货,按照协议,企业可以扣留其保证金作为惩罚 。这样经销商的窜货成本就高了,如果窜货成本高于窜货收益,经销商就不轻易窜货了 。
对窜货行为的惩罚进行量化,企业可选择下列模式:警告、扣除保证金、取消相应业务优惠政策、罚款、货源减量、停止供货、取消当年返利和取消经销权 。同时奖励举报窜货的经销商,调动大家防窜货积极性 。
(5)建立监督管理体系
把监督窜货作为企业制度固定下来,并成立专门机构稽查窜货 。对各个区域市场进行产品监察,对各经销商的进货来源、进货价格、库存量、销售量、销售价格等了解清楚 。这样一旦发生窜货现象,市场稽查部就马上可以发现异常,企业能在最短时间对窜货做出反应 。
看完上述的防窜货方案,作为市场管理者的您是否有了些底气?还是觉得执行起来很艰难呢?解决问题找对方法很重要,那您了解中企防伪的一物一码,咱们来看看几分钱一枚的防伪标识能帮您实现哪些价值?
一物一码技术是以企业的公众号为载体,二维码为入口,可以实现原材料管理、生产管理、仓储管理、流通管理、经销商管理、消费行为管理、精准营销到大数据收集等一站式管理体系 。
防伪打假:扫码验真伪,让消费者放心消费,打击假冒伪劣 。
质量追溯:产品信息一目了然,品质可见,树立良好的品牌形象 。
防窜物流:多维防窜体系,系统自动发出窜货预警,为窜货查办提供依据 。
精准营销:多种营销活动,可针对终端消费者、导购员、经销商做激励,增强品牌吸引力,实现销量突破 。
大数据收集:消费者数据、用户画像、产品数据全部可视化,助力企业制定营销策略 。

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